企业老总：如何让员工感到满意
保定招聘网2007-8-22 15:26:28
老总让员工满意的简单化诠释
老总的最重要职能就是行使他的管理权，发挥他的管理才能，面对企业组织日益复杂的今天，管理工作成了一件十分复杂的事，要想成为一个好经理，必须每件事都要做得圆满。企业老总就好比企业的总指挥，他的能力与否，直接影响着企业的生存与发展。这就象一个乐队一样，企业老总就像这个乐队的指挥，当每一种乐器各自为政地演奏时很吵闹，但通过指挥者的努力、洞察及领导，就能将各种乐器的演奏配合成为有生命的乐章。但是区别在于，指挥手中有作曲家所作的乐谱，指挥者仅是解释乐谱并指挥乐队依谱演奏的人而已；企业老总则不然，他既是作曲家，又是指挥者。这一特殊的身分就要求企业老总在企业的经营管理活动中明确自己所扮演的角色。
一个较为完美的企业老总，当他具备了上述的这些作为一个老总所具备的能力与条件后，那么他一定是一个受员工爱戴与尊重的企业老总，而如果许多企业对总对照后无法做到其中的许多，那也不一定不是一个“好老总”，关键是企业老总怎样去做，去赢得员工的心，同时也去赢得客户的心甚至是竞争对手的心，这是另一种的境界了。
许多人会通过上面这些所列的老总的条件与能力中进行自行比对，从而使自己不能达到而认为这些对老总的要求是苛刻的，同时也为自己无法达标而暗自遗憾。其实大可不必，企业老总就象现实中我们经常会把人分为三六九等一样，也会把老总分出个三六九等来，毕竟“金无足赤，人无完人”，企业老总并非是“圣贤”孰能无过？孰能完美无缺？
对于企业老总而言，我认为，说一千道一万，只要企业老总拿出足够的善良与信赖慷慨的给予给你的员工，你的言行与所为又能是哪个员工因为一点点的不满意所左右得了的吗？
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